 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1. Отвлекаемость. Внимание программиста от конкретной задачи крадут тысячи мелочей: интернет, чай, треп, мобильный телефон, сигарета. Постоянно отвлекают сотрудники, клиенты и начальство. Во многих компаниях администрация диктативно запрещает часть этого списка, однако проблема может решиться только изнутри человека. В конце дня мы обнаруживаем, что не сделали и четверть намеченного плана. И проблема тут не только в самих «паразитов» времени, а во времени, которое нужно, что бы обратно вернуться в поток эффективно деятельности 2. Отсутствие плана. Чем бы мы ни занимались, отсутствие у программиста самого простого плана на день уменьшает в разы его продуктивность. Не имея плана, 50% нашего времени уходит на события из первого пункта или на бесполезные/безрезультатные дела. Свободные часы ожидания уходят в пустую. 3. Лень. Отсутствие мотивации дает нам повод заниматься посторонними делами, уходить мысленно от главных задач. Никто не говорит, что нужно 8 часов постоянно работать, ни на что не отвлекаться, не есть, не отдыхать. Мы говорим об эффективном использовании рабочего времени как раз для того, что бы иметь больше свободного времени для отдыха, развлечений и личной жизни 4. Работа в команде. Порою, команда занимает больше времени, чем дает пользы. Негативные сотрудники тянут проекты вниз. Более опытные программисты не устают давать советы. Не правильная организованная командная работа может плохо влиять и на результаты и на мотивацию и даже на лень. 5. Не использование потока. Думаю, все замечали, что иногда мы час пытаемся написать пару строк кода, а иногда энергия бьет ключом из нас на протяжении всего дня. Важно уметь входить в поток и умело в него возвращаться. Если мы вошли в рабочий «раш» - очень глупо из него просто так выходить. 6. Не вкладывания в сроки. Это самая большая проблема для наших начальников. Некоторые метрики даже используют этот показатель как эффективность программиста. Вцелом, конечно, это очень сложная проблема и не может быть решена простым советом. 7. Не делаем, а пытаемся. Пока мы думаем, как лучше решить текущую задачу – проходит очень много времени. Мы продумываем все причины, возможные результаты, текущие проблемы и сегодняшние обстоятельства, вместо того что бы просто взять и сделать. Как говорили в матрице «А ты не пробуй – ты бей!». 8. Делаем все. 80% наших дел приносят всего лишь 20% результата. Другие же 20% дел дают там целых 80% результатов. Значит, всего лишь (суммарно) час дал нам почти весь результат. Как же определить этот час? 9. Стагнация. Если мы не развиваемся, не улучшаем себя – мы будем иметь каждый день одинаковые результаты 10. Неправильный отдых. Кажется, что мы отдыхаем, в тоже время, откуда появляется лень и желание не работать целый день? Отдых очень зависит от последующей продуктивности и эффективности труда До 12 декабря 2010 года ведется набор на он-лайн тренинг «Результативность в сфере IT». Подробный план, формат, условия и другие подробности http://levelup.com.ua. Спешите!
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Был в Москве первый раз, поехали с Оксаной на Инфоконферецию2010, в гости к её родственникам и посмотреть на московский уровень пейнтбола. Сам же работаю в Форпосте, в Харькове. Начали с Москвы. Думаю, многие видели её. Москва+Подмосковье по населению приближается к населению три четверти Украины. Дорога занимает 20% всего времени, цены в маршрутках и метро (в переводе) – около 7 грн. А вот на бензин и такси – ниже. Можно на такси проехаться за 25 грн. Это еще хорошо, что Ксю посоветовала в Харькове поменять гривну на рубли. Там нужно еще поискать, да еще и курс совершенно другой – четыре рубля за гривну тут против трех там. Все 4 дня цены делили на 4, что бы понять. В Кофейне
Там они все большие – в кофейню сходить 300 рублей, батон 25 рублей, электричка в Подмосковье 100 рублей. Большинство автомобильных дорог стоят в пробках, хотя и по 4-5 полос в каждое направление. В целом, город другой, с другими масштабами. Нам было не уютно. Местные говорят, что уже месяца 2 не было солнца. В последний день все замело снегом, гололед, аварии… а в Харькове в этот день «+12». Из-за этого мы немного приболели, сейчас вот пишу и чихаю. Но мы успели получить массу впечатлений. Говорят, что мы за Москвой отстаем на 2-3 года, так что можно предположить, что будет у нас. Удивило огромное количество кофейнь – типа наших «Кофе Лайф», а вот кофейных автоматов почти нет. “McDonald's” переименовали в «Макональдс». Ресторанов тоже сотни. Цены на всё выше, рассчитаны на другие зарплаты. Если говорить проще – там живут «лучше» в плане денег. Большинство могут себе позволить хорошую электронику одежду и отдых. Москвичи плохо относятся к иммигрантом – это не особо удивило (их примерно 50%), но был поражен как контролер в электричке (при исполнении, в форме, женщина лет 50) угрожала нерусскому, мол, опять Вас надо в Сибирь выслать, как Сталин делал. По-моему, в Харькове к россиянам относятся вполне на равных. Станции метро страшноватые, но зато есть и новые вагоны. Перерыв между составами – 1,5 минуты. Реклама
Рекламы в метро почти нет. По городу висят огромные баннера. Очень большие! Одна из них, по ощущениям, километр в длину. А люди - как у нас. Много адекватных, достаточно идиотов. На Красной Площади – одни туристы, даже в плохую погоду в каждую секунду пробивалось 2-3 вспышки фотоаппаратов. Оксана говорит, что в Петербурге архитектура гораздо лучше. Из такого, мне в Москве понравилась Кремлевская стена (или как она называется там..) и Новый Арбат. Хотя, конечно, в каждом городе нужно знать, на что смотреть. Мы просто гуляли по центру. Машины, кстати, 95% иномарки. Порше, Феррари, Мини. Конференция Следующие 2 дня мы были на конференции. Интересно это было больше мне, но так как супругу можно было привести бесплатно – Ксюня была почти всегда со мной. Было интересно. Но описывать не вижу смысла – никто не знает, что это такое:) Пейнтболёр. В конце третьего дня поехали в самый большой магазин России, в Пейнтболёр на Бакунинской (их несколько). Ассортимент впечатляет, раза в 2 больше, чем в Пропейнтболе. Но цены на 10-25% выше. Роторы 190$, Миники 450$. Маски, тубы, шары – примерно так же. Очень понравились московские пейнтбольные люди! Где мы только не были - к нам относились очень хорошо. Скорее всего, все фанаты и играют сами. Тоже иногда с бухгалтерией не дружат. Один из менеджеров этого магазина, Иван, рассказал много информации, сделал даже для клуба скидку не плохую. Да еще и подарили шары:).. да, подарили 750 шаров российского производства, которые у них не идут в продаже. Ну так, ради смеха и взяли. Потом, блин, таскали долго их. Запакованы они в пластмассовое ведро, как краску продают :). Оказывается, сейчас пейнтбольные шары делают в Самаре и Томске. Про одни из них «Главный калибр» отзывались очень хорошо, играют ими в спорте. Купили мы там пару туб «100» для прокатов и цангу для бывшего миника Вани. Пощупал маркеры 50го калибра. Говорят фигня, в спорте не пошел – не то. Пятно маленькое, реже колется. В руках держать не привычно было, но стрелять можно:). Имеются в продаже кевларовые транспортные баллоны – весят киллограм 5, а прокат точно можно провести. Проконсультировался по оборудованию – говорит, эклипсы наколенники самые лучшие, локти – какие-то другие. О минике не очень хорошо отзываются там все. В спорте их там очень мало. Рекомендовал джерси Эмпаер 10 и 11 годов. Инвертовские пощупал – действительно «шлак», как он сказал :). Работают каждый день до 21.00, кроме воскресенья. Там постоянно 3-4 менеджера и пару техников. Посетители тоже есть. Везут все с Америки, у партнеров был печальный опыт поставки из Китая. На сколько я понял, многие шары берут именно у них. На зиму едут к ним Эмпаеровские шары «Ramp», дешевыми китайскими шарами не стреляют, как в Украине. Стоит большая плазма – можно посмотреть интернет-магазин их. Также стоит нечто похожее на тир, точнее «пристрелка». В итоге, после того, как за пару дней в Украине я обзванивал всех поставщиков оборудования (Пропейнтбол, Медведи, Триада) и почти ничего не находил – то там все это лежало, но по не очень вкусным ценам. Последний свой день московского отдыха решил посветить пейнтболу. Еще за неделю до поездки договорился с неким Кириллом о встрече. Позвонил, договорился на утро. Через 2 часа был на месте. В Москве есть два спортивных клуба и много прокатно-тактических. Первый клуб – Русский легион, второй – «Арена». В этот день и там и там проходили турниры. На базе РЛ была одна деревянная площадка с ковролином(!) и два больших воздушных купола – два спортивных крытых поля. У нас в Харькове тоже видел такие купола – в районе ХТЗ каток такой есть. Также был магазин, кафе, техничка, туалет и прочее. Состояние ковролина было не очень, понравились, что результаты матчей, время игры (по сути, табло) транслировались через проектор на стену купола. Команд довольно много. Посмотрев 2-3 минуты и получив в лицо немного краски, решил пойти искать Кирилла. Он оказался в магазине. Задал ему 2-3 десятка вопросов по тренировкам, он тренирует команды, учился как и все у «Саныча» - тренера РЛ. Рассказал о важности ОФП, так как сейчас везде играют не в пейнтбол, а в xball и важности спаррингов. Видео и текст не работают, главное – хороший тренер. Оказалось, что он 3 года тренировал «Лардов» и 2 года уже как не тренирует их. Про реболы говорит, что отрабатывать можно не все. Главное, что бы чистые были. В Европе очень многие тренятся на них, а в Москве – мало. Попросил его контакты. Погремуха у него Космос (интересно, это не игрок ли основного состава РЛ? На фотке немного похож). Спросил про возможность потренироваться у него, говорит, без проблем. Такое практикуется. Его цена – 300 долларов+питание+проживание за 2 дня по 6 часов, если он приезжает к нам. Во время перекура, случайно подошел еще Сергей, как оказалось – один из трех техников в Москве. Занимается только этим (Алекс с пропейнтбола совмещает), очередь на неделю вперед. При мне прибегают к нему игроки с поломкой, делает им экспресс-ремонт. ТО стоит $30-40 + запчасти. Рассказал тоже о реболах, посоветовал иметь отдельный ствол, который не жалко. Про g3, g4 и миник отзывался не очень хорошо – «не совершенные маркера». Из начального уровня посоветовал PMR 11 или Etek3. Большинство маркеров в Москве и у него в ремонте из сегмента «$1000+», говорит, каждый приходит к этому и понимают, что не зря они так стоят. На вопрос, какие маркера самые проблематичные ответил: «Любой, который не проходит регулярное ТО игроком, которое занимает 5-7 минут».. регулярность точно не помню, но это после 1-3 игр. На вопрос «самого лучшего маркера» не ответил:)  
Решил еще раз зайти на поле, посмотреть что там и как. Сижу на лавочке, слежу со событиями, фотографирую организацию.. рядом со мной присел какой-то седой мужик в кепке «РЛ». Иногда к нему подходят спортсмены и что-то спрашивают. Повернулся к нему и .. «А Вы тренер?». Он посмотрел на меня, улыбнулся и говорит «А Вы меня не знаете?» посмеялся с меня, рассказал еще кому-то этот прикол. Все посмеялись с меня, а потом все рассказал. Он – это Петр Александрович, 15 лет как тренер Русского Легиона. Полковник в отставке. Разработал свою методику, которую у него просят европейцы и американцы. Совершенно адекватный, лет 60-ти. Бодрый и веселый. Задал ему много вопросов, пока была возможность. Сказал аналогично – нужен тренер хороший. ВСЕ команды, которые играли на этом турнире прошли через него. Но основная его деятельность, конечно, РЛ. Сейчас у него отпуск (видимо, после кубка мира) и его одна из команд попросила посмотреть, что бы получить обратную связь. ОФП важно с точки зрения выносливости, спарринги нет смысла проводить, пока нет техники. Спросил о возможности сотрудничества. Его цена 3000 рублей за 2 часа. Говорит, это средняя ставка преподавателя в Москве, который проводит факультативы. Может приехать к нам. Оптимально – 2 дня по 6 часов. За это время можно получить практически весь курс и он скажет, куда двигаться дальше. Хорошо, если это повторить. Плюс можно записать на видео все, для тренировок без него. Плюс у него есть видео с кубка мира. У него собственная какая-то методика. Спросил – это должна быть пятерка? Ответил – хоть десятка. По моим расчетам за работу 4500 грн плюс дорога 800 грн плюс проживание (500 грн) плюс аренда зала (надеюсь, договоримся за 1000грн). Итого 6800грн. Если собрать 10 человек (не только Форпост) – около 700 грн с человека за 2 дня. Плюс шары. Но это же тренер лучшей команды в МИРЕ!!! А, может, и вселенной :) . Ехать всем туда выйдет дороже.    Судьи РЛ
Смотрел еще на турнир. Судьи у них прокаченные, почти все в даевских судейских джерси 11 года, в пейнтбольных штанах и масках хай-энд класса. Судят как на кубке мира, стоят на бровях, никто не лежит! Когда нужно, бегают довольно активно, с эффектными подкатами.
Топ Ган Офис и магазин  Оказалось, большие пейнтбольные клубы все находятся в Подмосковье. Очень не хотелось туда ехать. Но потом подумал, что если не съезжу в самый известны, то буду жалеть. Позвонил – ждут. Примерно 60-70 км от города: Метро, на электричке больше часа и на такси 7 минут, городского транспорта там нет. 95% игроков приезжают на машинах. Купили кусок поля и леса, даже электричество от генератора. Строили все с ноля, масштабы серьезные: - 7 площадок, 4 из них как наш «Сайгон», 2 как «Жесть» и одна надувная. При чем, 6 из них без деревьев, строились в поле.
- 10 теплых армейских палаток (40-50 человек влезит) и около 50 летних беседок. Почти везде есть мангалы.
- 100 судей-инструкторов «под прицелом» (в списке, которых могут вызвать)
- 3 большие заправочные установки
- 600 комплектов оборудования, 1000 формы и масок.
- своя охрана на территории
- 4 менеджера широкого профиля и один менеджер по персоналу.
- 3 техника
- пристрелочные и смотровые
- дополнительные аттракционы, включая детскую площадку, тиры, скалодром, веревочный город и т.д.
- собственное кафе. Смотровая, отсюда можно наблюдать за всеми площадками сверху
Зашел в офис, любезно согласился рассказать о клубе Игорь, один из менеджеров. У них работа больше похожа на аквапарк наш: они работают с 10 до 22. Люди могут приезжать когда угодно и уезжать, но только в этот промежуток. Судьи практически всегда работают с 10 до 22. На группу 10-20 человек выделяется один судья/инструктор. Только если группа больше 20-30 человек – выделяется 2 человека. Хотя есть поправка в зависимости от клиентов, бывают ведь неадекваты. Явно нетрезвых не допускают к игре. Обогреваемые армейские палатки
Судья ведет группу полностью всю игру, даже если они пошли перекусить – он идет с ними, он отвечает за оборудование. Рассказывает инструктаж, следит за безопасностью, получает и сдает вместе с ними оборудование. При чем, жилеты в обязательном порядке выдаются девушкам и детям. Удивило, что судья должен знать не менее 15 сценариев игры, которые он предлагает игрокам.
Если нет в данный момент группы для судьи, он привлекается на хозяйственные работы. Ведется постоянный набор судей, они проходят 2 недели стажировки. Зарплата, как по мне, не высокая. Есть главный по выдаче оборудования, игроки расписываются в вейвере.
 Шары берут по коробкам, а не по сотням. Маски только одинарные, раз в пол года обновляют. Если хочешь термалку, идешь в магазин на территории клуба и покупаешь.
Рекорд клуба 1000 игроков в день. В день моего приезда была плохая погода и было всего 9 групп. За день до этого – 500 игроков. Средняя группа – 16 человек, средний отстрел 450 (!) шаров, объясняет это хорошим уровнем дохода в Москве. Раз в месяц проводят сценарки на 100-200 человек рядом в лесу. 90% игроков – москвичи.
Есть такой тариф «Свои шары» имеет смысл, если отстреливаешь больше 1000. Игорь говорит, что в Москве ОЧЕНЬ много пейнтбольного оборудования, например, в день моего приезда половина играло на этом тарифе. Шары, кстати, больше всего любят DRAXXUS. Дешевыми не стреляют, покупают все в Москве, в том же Пейнтболёре.  В целом, все очень красиво, с музыкой и празднично. Пообщался еще со старшим судьей, который обучает новичков. Он мне показал все площадки. По дороге назад, таксист меня рассказал о слухе, что директор этого пейнтбол-клуба – племенник Лужкова..:) Хотя мне это мало что сказало.
Ice ball и ПК «Арена»
Приехал в Москву в 5 часов, через два часа поезд. Но решил посетить еще и первый этап «айсбола», посмотреть на украинскую команду «Ларды». ПК «Арена» - второй спортивный клуб в Москве. Мне он понравился больше – такой же воздушный купол, хороший ковролин, Кроме сетки, зрителей еще защищает плотная ПВХ пленка, похожа на стекло. Таким образом, краска не попадает за пределы поля. Но бывают проблемы с общением зрителей с игроками. Безопасная зона в "Арене"
Нет, места для подсказчиков, конечно, есть – между пленкой и сеткой, но там всего 50 см. Когда мы с Ксюней пришли, как раз играли Ларди в полуфинале. При счете 2:2 взяли очко за 8 секунд до конца боя. В следующем гейме противники пытались за эти 8 секунд нажать кнопку, было круто, бежали все агрессивно. Не дошли. Как оказалось потом, Ларди заняли 2 место. Поздравляю!
Судьи уже не такие прокаченные как в РЛ, джерси разные. Там же встретил Ваню с Пейнтболёра, он там торговал оборудованием, точнее больше рекламировал магазин.
В Арене организовано все на высшем уровне – питы, место для зрителей, питание, поле, табло (тоже проектор и ноутбук). Есть к чему стремиться.
Вот так мне удалось за 4 дня пробежаться по Москве, посетить Инфоконференцию2010 , побыть в самом большом пейнтбольном клубе России, в самом большом пейнтбольном магазине в России и в самом сильном спортивном клубе Мира
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Действовать! Все инструменты созданы для того, чтобы ими пользовались, их применяли, а не просто знали о них. Если подумать, то далеко не знания и не информация дают результаты.. и даже деньги. А именно внедрение всего этого в свою жизнь. По этому очень важно именно действовать. Пусть даже 1% в день по направлению к цели. Брать и делать! Это можно сравнить с автомобилем без главного его ресурса – топлива. Вы можете слушать музыку, делать важные звонки, размышлять о вечном – но Вы не двигаетесь в нужном направлении. В переводе на человеческие ресурсы - тут не хвататет времени и действийю. Или человек, который потерялся в лесу и ищет выход. Просчитал по карте все возможные шаги и даже практически догадался, где его дом - но больше ничего не делает. Как Вы думаете, скоро он выберется из леса? Вспомните лозунги политиков - "Не словом - а ділом!", "Подтвеждаем слова на деле". А еще есть такой тип людей, который много говорят и мало делают. Уверен - вы таких много знаете. Как по мне, гораздо лучше делать наоборот - меньше говорить и больше делать. На эту тему есть интересная мысль про достижение успеха в общесте - если учесть, что 90% человек из вашего окружения не успешны (не богаты/не счастливы/не те, на которых вам хочется быть похожими), то все что вам нужно - это делать все противоположно их дейстивиям. Но это отдельная тема. Уверен, в ваших головах много интересных, светлых мыслей. Часть их них потенциально (но 100%-но!) может принести тысячи и миллионы денег. Почему же не все из нас имеют свою яхту?! Да потому что не действуют! Не решаются, не хвататет времени, нет желания, нет возможностей, нет денег, нет мотивации, нет поддержки - НЕ ВАЖНО, главное, что не действуют. Всего лишь. Лучше даже плохо и хуже действовать, чем не действовать вообще. Еслибы у человека была карта в лесу - то ему все равно пришлось пойти хоть куда-то, что бы определить по ориентирам - где он! А если бы о сидел - то будущее исчезло. Что там говорить, у меня погибли десятки интересных проектов из-за того, что я много обдумывал и подготавливался, просчитывал все детали - но так и не вышел на арену. А если и пробовал - то погряз в первых трудностях. Знакомо? Я очень люблю три лозунга на эту тему: 1. "Будем проблемы - будем решать" - очень помогает начать что-то делать, закончив обдумывать. 2. "Нужно брать и делать! Просто брать и делать" - аналогичный результат. 3. "Если Вы думаете делать или не делать - то, лучше, делайте" - а это просто сокровище для личностного роста. Вы только задумайтесь! В тренинге по ораторскому искусству очень советуют выступать везде, где только можно. В бизнес-книгах рекомендуют рисковать, принимать на себя ответственность. В принципе, действия может хватить для успеха. Просто действия. Конечно, можно не иметь такие же шишки как у предшественников. И обдумывать действие нужно - но важно знать меру. Впрочем, дейстиве очень тесно связано с решительностью и важностью вовремя принимать решения. P.S. Для мотивации - бесплатный бонус. Скачайте обои на рабочий стол. Пусть Повисят хотя бы неделю - Вы заметите изменения!
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Написал FAQ по тайм-менеджменту. Увлекаюсь уже пару лет. Как Вам?
Вопросы
- Редко вспоминаете, что Вы - счастливый человек?
- Чувствовали ли Вы себя неудовлетворенным своими результатами и даже действиями?
- Как часто Вы чувствуете стресс от нехватки времени или невозможности сделать проект? Делали ли дела «на вчера»?
- Обнаруживали ли Вы, что сегодня не сделали ничего «полезного»?
- Раздражает ли Вас суетливая или рутинная работа?
- Испытываете ли нехватку времени для себя, своих любимых занятий, своих желаний и для своей семьи?
- Бывало ли трудно себя заставить сделать первый и каждый следующий шаг в направлении своей цели?
- Считаете ли Вы себя активным, занимаетесь ли Вы развитием своей личности, хотите ли большего в этой жизни?
Почему нам важно время?
- Время – самый ценный и невосполнимый ресурс. Деньги, отношения, здоровье – практически все можно восстановить – но не время.
- Время является основой для всех Ваших желаний, целей, действий и результатов. Нельзя получить результаты без действия. Нельзя действовать, не имея времени.
- Имея время мы действительно можем почувствовать себя счастливыми – ведь мы можем его уделить личной жизни, любимому делу, здоровью, работе в конце-концов.
Термин
Тайм-менеджмент (управление временем, ТМ) - не стоит воспринимать "как есть":
- Управлять временем невозможно – можем только управлять своими действиями в каждый момент времени.
- Классический ТМ предполагал органайзеры, хронометраж, планы и приоритеты. Сейчас, в мире больших скоростей, все изменилось. В нашем же понимании этот термин гораздо шире - это комплекс идей, которые направлены на резкое изменение эффективности деятельности человека с конечной целью – удовлетворение всей жизнью.
Подробнее о термине...
Зачем Вам тайм-менеджмент?
- для повышения эффективности моих действий
- для определения правильных действий, которые приводят к истинно моим целям и желаниям
- для нахождения большого времени для себя и своих близких
- для получения личных сверхрезультатов.
- для получения удовольствия от всей Вашей жизни
Побочные эффекты:
- Независимо от своего желания, Вы определите для себя свои цели и приоритеты, что бы понять, куда и зачем Вам двигаться.
- Вы начнете действовать..
Подробнее о действиях...
Чувства, эффективность и роботы
Каждый здоровый человек, прочитав про тайм-менеджмент, просто обязан воскликнуть – это все сделает из меня роботообразного человекоида!
Как раз и суть данной системы не заставить Вас работать больше, думать только о том, как эффективней сейчас потратить время и чувствовать постоянно неудовлетворенность собой.
Наоборот – найти время для чувств и желаений, избавить Вас от лишних действий, сконцентрировавшись на самое главное, избавиться от стрессов, очистить Ваше сознание от килограммов мусора, который мешает жить, и чувствовать себя счастливым каждую секунду.
Вывод
Таким образом, тайм-менеджмент (управление временем) для нас – это система методик, инструментов и идей, направленных на повышение эффективности действий человека, что в конечном результате приводит к удовлетворению жизнью.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
![[info]](http://l-stat.livejournal.com/img/userinfo.gif?v=92.1){kind=small}
archorosho's journal
Previous
